(nach Max Frisch)

Beruflicher Hintergrund

  Seit 1993 bin ich (Jg. 1962) in vielfältigen Kontexten beratend tätig. Unter anderem Ausbildungen im

• systemischen (Systemische Supervision und Organisationsentwicklung - DGSF Deutsche Gesellschaft für systemische Familientherapie),
• personalwirtschaftlichen (Personalfachkauffrau IHK),
• psychologischen und therapeutischen (Psychologiestudium, Gestalttherapie-Zertifikat – DVP Dachverband Psychotherapie, Körpertherapie-Zertifikat)

  Bereich, bilden die fachliche Grundlage meiner Beratungskompetenz.

  Mehr als 12-jährige Führungserfahrung, seit über 16 Jahren Beratung von Einzelpersonen und Führungskräften in beruflichen und persönlichen Fragestellungen, 5-jährige Dozentinnentätigkeit an der Universität Köln, sowie Seminare, Trainings und Inhouse-Schulungen in unterschiedlichsten  Organisationen und Branchen (u.a. Stahlunternehmen, Gesundheitsbereich, Verwaltung, soziale Organisationen) ergänzen mein Profil (s. Referenzen). 

Eigene Qualitätssicherung, Kompetenzerweiterung und soziales Engagement

Selbstverständlich entwickle ich kontinuierlich meine Kompetenzen weiter. Dazu zählen u.a. folgende Maßnahmen:

• Netzwerk mit kollegialer Beratung
• Eigencoaching
• Kontinuierliche Weiterbildung mit aktueller Fachliteratur (s. Service)
• Regelmäßige Teilnahme an Fortbildungen zu verschiedenen Themen (u.a. Projektmanagement, Diagnostik im Bereich Gesundheitsmanagement, Systemik), Besuch von Kongressen und Tagungen
• 2008-2009: Pflege des  "Supervisionsportals", ein Internetportal rund um Beratung, Coaching und  Supervision
• Seit 2003: Prüfungsunterstützung für die Personalfachkaufleute (DIHK)
• Seit 2004: Rezension der Zeitschrift Personalführung der DGFP, für www.mwonline.de 
• Seit 2007: Den sozialen Verein "Der Sack e.V." in Köln berate ich kontinuierlich  ehrenamtlich bei der Erweiterung seiner Tätigkeiten.
• Beteiligung an Unternehmeraktivitäten wie: "Unternehmer unternehmen" in Köln 2010

Methoden und Instrumente zur Erweiterung der Handlungskompetenz

• Im Coachingprozess stehen u.a. systemische Fragetechniken im Vordergrund. Das dialogische Prinzip leitet mich, denn eine freundliche Grundhaltung zum Gegenüber, ist ein förderlicher Kontext für persönliche Veränderung.
• Teams gewinnen bspw. mit Hilfe der Organisationsaufstellung neue Sichtweisen zueinander. Regeln des Miteinanders gemeinsam zu entwickeln schafft Identifikation und erleichtert gemeinsame Lernprozesse.
• Reflektion des eigenen Führungsprofils und das Entwickeln eines angemessenen und individuellen Führungsstils. Eigene Stärken und Schwächen zu kennen und diese bewusst zu nutzen, fördert den professionellen Umgang mit sich selbst und den Mitarbeitern.
• Die ausführliche Auftragsklärung bildet die Voraussetzung für Ihre Zieldefinition. Diese wird immer wieder überprüft und nachjustiert.

Das Schaffen von Mehrwert ist mir ein persönliches Bedürfnis. Meine Serviceorientierung beweist sich im direkten Kontakt mit Ihnen.

Die Person Dagmar Wiegel

• Geboren in Franken (Bayern) suchte ich früh Kontakt mit unterschiedlichen Welten, Menschen und Orten. München, Nürnberg, Stuttgart, Berlin, New York waren die Plätze, die mich bereicherten und mir einen offenen Geist und Interesse an verschiedenen Lebensentwürfen bescherten. 
• Köln ist nun meine Heimat geworden. Hier lasse ich gerne meine Wurzeln in die Erde wachsen. 
   
• New York ist ein Platz in meinem Leben, der mir regelmäßig Inspiration und Kraft gibt. Hier finde ich Anregung für meine beruflichen Aktivitäten und lasse mich von dem komplexen und oft widersprüchlichen Leben angenehm verwirren.
• Eigene Führungserfahrung haben mich zu einem pragmatischen und bodenständigen Beratungsansatz geführt. 
• Intensive Selbsterfahrung in Eigencoaching und Therapie zeigten mir die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit im Führungsalltag.

Dieser Fundus an persönlichen Erfahrungen erweitert meine fachlichen Kompetenzen und bereichert meine individuellen Angebote für Sie.